Accroître l’impact de l’Institut Mines-Télécom au service de la société
en s’appuyant sur la force collective du groupe et de son écosystème
L’Institut Mines-Télécom est le premier Institut public de Grandes Écoles d’ingénieurs et de management de France. Sa raison d’être, définie en lien étroit avec l’ensemble de ses parties prenantes en 2021, exprime l’engagement de son collectif au service de la société : « Ensemble pour imaginer et construire un avenir durable et former ses acteurs ».
En cohérence avec cette identité, la stratégie 2023 – 2027 de l’Institut Mines-Télécom vise à contribuer à relever les défis majeurs qui se posent à notre pays, notamment dans les domaines industriels, technologiques, économiques, écologiques et sociétaux associés, et constitue un nouveau jalon clé dans sa construction.
En mobilisant plus avant sa force collective et les potentiels de coopérations entre ses écoles, et en cohérence avec son appartenance au Ministère de l’économie, des finances et de la souveraineté industrielle et numérique, l’ambition de l’Institut Mines-Télécom est d’être un acteur de l’enseignement supérieur et de la recherche engagé et reconnu, visible et influent aux échelles régionale, nationale et européenne, d’accroître son impact sur la société et l’économie, et de mettre en œuvre ses capacités d’innovation au service du bien commun.
Au cœur des trois transitions, industrielle, numérique et écologique et de leurs interactions plurielles au service de la société et de ses nécessaires transformations, le positionnement d’ensemble à l’échelle de l’Institut Mines-Télécom se focalise et se structure autour de quatre thématiques stratégiques :
- Industrie du futur responsable ;
- Souveraineté numérique et sobriété ;
- Énergie, économie circulaire et société ;
- Ingénierie santé et bien-être.
4
orientations stratégiques « Métier »
5
orientations stratégiques « Transversales »
La stratégie 2023 – 2027 s’inscrit dans une double logique : poursuivre, consolider et élargir les progrès et initiatives en cours, mais aussi proposer des évolutions en rupture, pour ouvrir de nouvelles perspectives de développement et innover.
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