La labellisation HRS4R
Vers la labellisation HRS4R
Le label Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R), attribué par la Commission européenne, a pour objectif d’aider les établissements et organismes de recherche à améliorer leurs pratiques en matière de conditions de travail, de recrutement et d’éthique, en se basant sur les 20 principes de la Charte européenne du chercheur et du Code de conduite pour le recrutement.
Ces objectifs accompagnent totalement la politique de l’Institut Mines-Télécom (IMT), renforçant ainsi l’attractivité et le rayonnement international de l’établissement, ainsi que sa participation active à l’espace européen de la recherche. C’est dans cette optique que l’IMT se lance officiellement dans la démarche de labellisation HRS4R.
Un atout majeur pour l’attractivité des métiers de la recherche et pour les écoles de l’IMT
Cette labellisation représente un atout majeur pour l’attractivité des métiers de la recherche et pour les écoles de l’IMT, en attirant des chercheurs et chercheuses à travers l’Europe.
Elle assure une égalité de traitement entre les différentes écoles et facilite l’accès aux financements de recherche européens. Ces objectifs sont en totale harmonie avec la politique de l’IMT en matière de soutien à la recherche et à ses acteurs.
Les engagements de l'IMT
Dans le cadre de sa démarche visant à obtenir le label HR Excellence in Research, l’IMT a mené la phase initiale du processus HRS4R qui a consisté en la réalisation d’une analyse des écarts (PDF, Gap Analysis) permettant d’évaluer les pratiques existantes au sein des 8 écoles ainsi que de la direction générale de l’Institut Mines-Télécom au regard des 20 principes de la Charte européenne du chercheur et du Code de conduite pour le recrutement des chercheurs.
Sur la base de ce diagnostic, un plan d’action HRS4R pluriannuel (PDF) a été élaboré afin de renforcer et structurer les politiques et pratiques de l’IMT dans des domaines tels que l’éthique et l’intégrité de la recherche, les conditions de travail, le développement de carrière, le recrutement ouvert, transparent et fondé sur le mérite (OTM-R), ainsi que l’évaluation responsable de la recherche.
La candidature de l’IMT a désormais été soumise via la plateforme EURAXESS. À l’issue de cette étape, l’IMT poursuivra la démarche en mettant en œuvre le plan d’action et en assurant le suivi de sa stratégie HRS4R à travers la gouvernance dédiée mise en place.
Le prochain bilan sera une auto-évaluation de la mise en œuvre de notre plan d’action HRS4R et qui devra être réalisé au bout de deux ans. Cette étape précèdera l’évaluation externe, qui aura lieu en 2031 et qui décidera de l’éventuel renouvellement du label.
Plan d’actions pluriannuel de l'IMT
Pilier 1
ÉTHIQUE, INTÉGRITÉ, GENRE ET SCIENCE OUVERTE
1. Rendre disponible un MOOC sur l’intégrité scientifique à l’IMT (en se basant sur les MOOC existants) à tous les chercheurs et chercheuses et inciter fortement son suivi, notamment pour les encadrants, directeurs et directrices de thèses
Principe : Éthique et intégrité de la recherche
Délai de réalisation : Q2 – 2028
2. Mise en place d’une coordination nationale pour garantir l’accès à un comité d’éthique de la recherche pour tout chercheur et chercheuse de l’IMT.
Principe : Éthique et intégrité de la recherche
Délai de réalisation : Q2 – 2030
3. Intrégrer dans la charte de déontologie de l'IMT les aspects recherche, afin d’assurer la liberté de recherche tout en respectant les engagements avec les partenaires en faisant la promotion de la résolution du Parlement européen du 17 janvier 2024 sur la liberté de la recherche scientifique.
Principe : Liberté de la recherche scientifique
Délai de réalisation : Q2 – 2027
4. Renforcer la formation et l'accompagnement des chercheurs et chercheuses à la science ouverte et déployer la charte "Science ouverte"
Principe : Science ouverte
Délai de réalisation : Q2 – 2029
5. Renforcer la gestion des données de la recherche dans l'IMT
Principe : Science ouverte
Délai de réalisation : Q2 – 2030
6. Évaluer et réduire les écarts de rémunération F/H et garantir l'égal accès aux corps et grade (Plan d'action égalité Femme/Homme)
Principe : Égalité entre les femmes et les hommes
Délai de réalisation : Q2 – 2032
7. Mettre en œuvre les actions du plan de lutte contre le harcèlement, les violences sexistes et sexuelles et discrimination (HVSSD) qui concernent les chercheurs et chercheuses
Principe : Égalité entre les femmes et les hommes
Délai de réalisation : Q2 – 2032
8. Intégrer la formation à la diversité et à la lutte contre les discriminations dans le parcours des chercheurs et chercheuses
Principe : Prise en compte de la diversité
Délai de réalisation : Q2 – 2028
9. Augmenter le recrutement de chercheurs ou chercheuses en situation de handicap
Principe : Prise en compte de la diversité
Délai de réalisation : Q2 – 2029
10. Améliorer la diffusion et la communication du "Livret d’accompagnement des enseignants-chercheurs" et du règlement intérieur
Principe : Le chercheur
Délai de réalisation : Q2 – 2027
11. Dynamiser et encourager les mobilités pour les chercheurs
Principe : Libre circulation des chercheurs
Délai de réalisation : Q2 – 2030
12. Adopter une charte verte de la recherche basée sur la charte Marie Skłodowska-Curie qui regroupe toutes les actions permettant de minimiser l'impact environnemental des activités de recherche
Principe : Durabilité de la Recherche
Délai de réalisation : Q2 – 2028
13. Proposer des indicateurs intégrés aux systèmes d'Information de l'IMT pour évaluer l'impact de projets de recherche sur l'environnement, la société et l'économie
Principe : Durabilité de la Recherche
Délai de réalisation : Q2 – 2029
Pilier 2
ÉVALUATION, RECRUTEMENT ET PROGRESSION PROFESSIONNELLE DES CHERCHEURS ET CHERCHEUSES
14. Produire et diffuser un formulaire commun d'évaluation des chercheurs et chercheuses permettant de mieux prendre en compte toutes les activités de ses derniers à l'IMT ainsi que leurs parcours de carrière.
Principes :
- Évaluation des chercheurs et chercheuses
- Libre circulation des chercheurs et chercheuses
- Valorisation des carrières scientifiques diversifiées
Délai de réalisation : Q2 – 2030
15. Généraliser la relecture systématique des offres d'emploi et des fiches de poste de chercheurs et chercheuses publiées par l'IMT.
Principe : Recrutement
Délai de réalisation : Q2 – 2030
16. Améliorer l’attractivité des offres d'emploi publiées par l'IMT.
Principe : Recrutement
Délai de réalisation : Q2 – 2030
17. Mettre en place une grille d’évaluation améliorée et spécifique pour les recrutement des chercheurs à l'IMT
Principe : Sélection
Délai de réalisation : Q2 – 2030
18. Créer un guide bilingue à destination des chercheurs et chercheuses externes (académiques ou industriels) membres des jurys de recrutement des EC
Principe : Sélection
Délai de réalisation : Q2 – 2029
19. Renforcer l’accompagnement personnalisé via les doyens ou doyennes et/ou ressources dédiées et promouvoir les parcours de carrière diversifiés (mobilité, entrepreneuriat, valorisation des résultats, etc.)
Principes :
- Évolution de carrière
- Libre circulation des chercheurs et chercheuses
- Valorisation des carrières scientifiques diversifiées
- Évolution et orientation de carrière
Délai de réalisation : Q2 – 2032
Pilier 3
CONDITIONS ET MÉTHODE DE TRAVAIL
20. Mettre en place le plan d'action "Qualité de vie au travail" pour les chercheurs et chercheuses issu du baromètre social 2025
Principe : Conditions de travail, Financement et Salaire
Délai de réalisation : Q2 – 2029
21. Consolider le rôle stratégique des managers pour les parcours des chercheurs et chercheuses
Principes :
- Conditions de travail, financement et salaire
- Évaluation des chercheurs et chercheuses
- Valorisation des carrières scientifiques diversifiées
- Évolution et orientation de carrière
- Formation professionnelle continue
Délai de réalisation : Q2 – 2029
22. Renforcer l’accompagnement des chercheurs et chercheuses R1 et R2 notamment dans le cadre de leur orientation professionnelle
Principes :
- Stabilité de l’emploi
- Évolution de carrière
Délai de réalisation : Q2 – 2030
23. Renforcer la formation des chercheurs et chercheuses sur les opportunités et contraintes liées à la valorisation des résultats de recherche et à la création de spin-offs (Loi PACTE)
Principe : Obligations contractuelles et légales
Délai de réalisation : Q2 – 2028
24. Déployer un Plan de Reprise d’Activité (PRA) en cas de crise liée à la cybersécurité
Principe : Obligations Contractuelles et légales
Délai de réalisation : Q2 – 2032
25. Renforcer la formation des chercheurs à la sécurité numérique, incluant la protection des données, la gestion de crise informatique et les bonnes pratiques de confidentialité
Principe : Obligations Contractuelles et légales
Délai de réalisation : Q2 – 2030
26. Renforcer la formation des chercheurs et chercheuses sur les opportunités et contraintes liées à la propriété intellectuelle à l'IMT.
Principe : Diffusion et valorisation des résultats
Délai de réalisation : Q2 – 2029
Pilier 4
CARRIERES SCIENTIFIQUES ET DIVERSIFIÉES
27. Améliorer, harmoniser et mieux diffuser les catalogues de formation
Principe : Formation professionnelle continue
Délai de réalisation : Q2 – 2028
28. Structurer un programme de mentoring à destination des jeunes chercheurs et chercheuses à l'IMT (R1 et R2).
Principe : Supervision et Mentorat
Délai de réalisation : Q2 – 2032
29. Intégrer systématiquement une formation à l’encadrement doctoral dans le parcours des chercheurs
Principe : Supervision et Mentorat
Délai de réalisation : Q2 – 2030
Dates clés de la démarche
Les chiffres clés de la consultation
Contacts & comités
Gestion du projet
- Myriam Mikhael, cheffe de projet labellisation HRS4R,
- 01 75 31 40 72, myriam.mikhael@imt.fr
Comité de pilotage
- Yann Busnel, directeur scientifique, IMT
- Magali Cesbron, directrice des ressources humaines adjointe, IMT
- Anna da Costa, directrice de la communication adjointe, IMT
- Marc Delage, directeur scientifique adjoint, IMT
- Olivier Epinette, directeur à l’international, IMT
- Vanessa Gancel, responsable recrutement et développement RH, IMT
- Céline Fasulo, directrice, IMT Nord Europe
- Myriam Mikhael, cheffe de projet labellisation HRS4R, IMT
- Samir Ould Ali, secrétaire général, IMT
- Catherine Torricelli, directrice des ressources humaines, IMT
Groupes de travail thématiques
- GT1 : Éthique, intégrité et science ouverte
- GT2 : Égalité et diversité
- GT3 : Évaluation, formations et évolution des carrières des chercheurs et chercheuses
- GT4 : Recrutement
- GT5 : Conditions de travail
Comité stratégique
Les directeurs et directrices des écoles de l’IMT
Documents HRS4R de l’IMT
- Analyse des écarts (PDF, Gap Analysis)
- Plan d’action HRS4R pluriannuel (PDF)
- OTM-R (PDF)
Documents, chartes et engagements de l’IMT
- Recommandation du conseil du 18 décembre 2023 – Charte européenne du chercheur et code de conduite pour le recrutement
- Charte nationale de déontologie des métiers de la recherche (PDF, Hcéres)
- Recommandations pour la poursuite des méconduites dans la recherche (PDF)
- Charte Science ouverte de l’IMT (PDF)
- Charte « CPas1Option » contre les violences sexistes et sexuelles de l’IMT
- Plan de lutte contre le harcèlement, les violences sexistes et sexuelles et discriminations de l’IMT 2024-2026 (PDF)
- Charte Erasmus + de l’IMT (PDF)
- Plan égalité Femme/Homme de l’IMT (PDF)
- L’intégrité scientifique à l’IMT
- L’engagement de l’IMT pour un avenir durable (PDF)
- Stratégie 2023-2027 de l’IMT
- Schéma directeur Handicap (PDF)
- Livret d’accompagnement des enseignant·es-chercheur·es (PDF)
- Règlement intérieur IMT (PDF)
