L’Institut Mines-Télécom lance une offre pour accompagner les transformations et l’innovation des entreprises, des filières et des territoires

L’Institut Mines-Télécom (IMT), 1er groupe public de Grandes Écoles d’ingénieurs et de management de France, annonce le lancement de son offre aux entreprises, collectivités territoriales et filières industrielles. Cette offre structurée marque une étape clé dans la capacité du groupe à accompagner, de manière intégrée et transverse, les transformations économiques, industrielles et technologiques. En articulant recherche scientifique, innovation technologique, formation et déploiement territorial, les écoles de l’Institut Mines-Télécom contribuent à renforcer la compétitivité des entreprises françaises, à soutenir leur transition écologique et numérique.

  • Un accompagnement au service des entreprises de toutes tailles, des filières industrielles stratégiques et des collectivités territoriales
  • Six piliers pensés en synergie au service d’une même dynamique et couvrant l’ensemble du continuum formation – recherche – innovation
  • Une offre nationale au plus près des territoires
  • Une réponse concrète aux grandes transitions numérique, écologique et industrielle

Huit écoles mobilisées au service des enjeux de compétitivité et d’innovation

Fruit d’un travail collectif des écoles, cette nouvelle offre propose un point d’entrée unique vers un dispositif modulaire, pensé pour être activé à la carte et évoluer au rythme des besoins des partenaires. Déployée à l’échelle nationale et ancrée dans les territoires, elle combine proximité locale et puissance du collectif. Elle s’inscrit dans l’héritage des écoles de l’Institut Mines-Télécom qui, depuis le 19e siècle, accompagnent les transformations industrielles et technologiques en lien étroit avec les besoins des entreprises.

Une offre structurée autour de six piliers complémentaires

L’offre de l’Institut Mines-Télécom repose sur six piliers d’accompagnement de ses partenaires pour répondre à leurs besoins d’acquisition de talents, d’innovation, d’accès aux ressources technologiques et de prospective, de l’idéation à l’impact. Elle traduit la capacité du groupe à fédérer ses grandes écoles et à activer leurs expertises en formation, recherche et innovation, pour construire des relations de confiance inscrites dans le temps. Ensemble, ces six piliers permettent de proposer des parcours personnalisés, adaptés aux enjeux spécifiques de chaque entreprise, filière ou territoire.

Une offre à destination des entreprises et collectivités

De nombreux acteurs économiques s’appuient déjà sur les expertises de l’Institut Mines-Télécom pour accompagner leurs projets d’innovation et de transformation. Des groupes comme Orange, EDF ou SPIE, ainsi que des ETI et acteurs technologiques, collaborent avec les écoles du groupe sur des projets de recherche et innovation, de formation ou de développement de compétences.

Dans le même temps, les écoles de l’Institut Mines-Télécom sont pleinement engagées aux côtés des collectivités et des acteurs publics, à l’image de l’Agence des Transitions, partenaire de projets territoriaux. Attentif aux dynamiques locales – qu’il s’agisse de développement économique, de structuration de filières ou de soutien à l’innovation – l’Institut Mines-Télécom propose une offre intégrée de recherche scientifique et technologique, fondée sur des expertises reconnues et un ancrage territorial fort, qui en fait un partenaire de référence et de confiance.

Cette offre s’inscrit dans la stratégie 2023-2027 de l’Institut Mines-Télécom, visant à accroître son impact au service de la société. Elle contribue aux priorités scientifiques et technologiques du groupe : industrie du futur responsable, souveraineté numérique, énergie et économie circulaire, ingénierie santé et bien-être.

« Avec cette offre, l’Institut Mines-Télécom franchit une nouvelle étape majeure dans son développement : nous passons d’une offre propre à chaque école à une offre collective, structurée et transverse. Dans un contexte de transformations socio-économiques profondes, notre ambition est d’accroitre le continuum vertueux recherche, formation et innovation au service des entreprises, des filières et des territoires, en mobilisant la force de nos grandes écoles, soutenue par l’ensemble du groupe, notamment IMT Transfert et la Fondation Mines-Télécom, et de notre ancrage dans l’écosystème. » — Cécile Dubarry, Directrice générale de l’Institut Mines-Télécom

Les six piliers de l’offre entreprises, collectivités territoriales et filières

1. Diagnostic – structurer la stratégie d’innovation

Accompagner les organisations dans la compréhension de leurs enjeux et la définition de leur feuille de route :

  • Missions d’expertise et séminaires créatifs
  • Diagnostics et cartographie des besoins en recherche et innovation

2. Accès aux talents – attirer et recruter les compétences clés

Faciliter la rencontre entre entreprises et talents :

  • Stages, apprentissage et alternance
  • Forums entreprises et événements marque employeur
  • Chaires d’enseignement et partenariats pédagogiques
Photo de deux étudiants tendant leur CV à un recruteur lors du  FORUM ENTREPRISES - IMT Mines Alès, IMT Mines Albi & ENSCM

3. Montée en compétences – accompagner les transformations des métiers

Former les équipes aux enjeux des grandes transitions :

  • Dispositifs hybrides (présentiel / digital) adaptés aux besoins des organisations
  • Formation tout au long de la vie
  • Programmes courts, certifiants ou diplômants

4. Challenge innovation entreprises – accélérer la transformation

Lever les verrous technologiques et stimuler l’innovation :

  • Hackathons, créathons et challenges
  • Learning expeditions et missions terrain
  • Dispositifs d’expérimentation et d’excubation

5. Recherche et technologies – développer des solutions à fort impact

Mobiliser la recherche partenariale pour répondre aux enjeux scientifiques et technologiques :

  • Partenariats R&I (CIFRE, chaires, laboratoires communs, accords-cadres)
  • Valorisation des résultats (brevets, logiciels, savoir-faire)
  • Accès à plus de 60 plateformes technologiques
  • Intégration de solutions issues des start-up incubées

6. Prospective – anticiper les transformations

Accompagner les acteurs pour anticiper les évolutions technologiques, industrielles et sociétales :